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公司2019年三季度經(jīng)濟運行分析會召開

作者：鄭詩寶發(fā)布時間：2019-11-07  瀏覽：次

10月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年三季度經(jīng)濟運行分析會在公司13樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陸烜作經(jīng)濟運行分析報告。公司在家領(lǐng)導班子成員岑廷義、林平均、曾勁松、周興耀出席，陸美豪主持。

會上，陳祖訓傳達集團公司2019年三季度經(jīng)濟運行分析會精神，對公司前三季度經(jīng)濟運行成績表示肯定，對第四季度工作提出十點要求。一是勇于擔當，善于作為，全面超額完成今年各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標；二是抓清欠，強效果，全面實現(xiàn)清欠目標；三是抓治理，強基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；四是抓安全，保穩(wěn)定，確保企業(yè)和諧發(fā)展；五是抓人才，強科技，增強企業(yè)發(fā)展能力；六是抓黨建，強文化，營造良好發(fā)展氛圍；七是抓廉潔，強自律，樹立正確人生觀；八是抓考核，強監(jiān)督，養(yǎng)成良好工作習慣；九是抓總結(jié)，強謀劃，為明年工作開好局做好充分準備；十是顧全局，統(tǒng)籌安排，全力配合做好集團公司混合所有制改革各項工作。

陸烜總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟運行情況，分析特點，指出問題，部署第四季度工作。一是擴大經(jīng)營成果，提高產(chǎn)值和營收，確保完成全年任務；二是加大管理力度，為清欠清收打好基礎(chǔ)；三是做好歲末年初工作籌劃，認真排查、治理重大危險源；四是認真做好停建緩建項目盤活工作；五是抓好技術(shù)人員隊伍建設(shè)。

會上，公司副職領(lǐng)導結(jié)合分管工作提出要求，部分處室和分公司匯報發(fā)言。

據(jù)悉，公司前三季度實現(xiàn)新簽合同額60.26億元，實現(xiàn)營業(yè)收入27.75億元，實現(xiàn)利潤總額1850萬元。

集團公司第二監(jiān)事會有關(guān)人員，公司總經(jīng)理助理、代（副）三總師、機關(guān)正副職領(lǐng)導，各分公司班子成員及生產(chǎn)科、財務科、經(jīng)營科負責人等共100余人參會。

會議現(xiàn)場。王威海 攝