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公司召開“沖刺四季度”黨建宣傳工作會議

作者：李立云發(fā)布時間：2020-12-03  瀏覽：次

 11月18日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開“沖刺四季度”黨建宣傳工作會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義出席并講話。

岑廷義就“沖刺四季度”階段及公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后做好黨建和宣傳工作分別提出要求。第一，持續(xù)抓好“黨建促生產(chǎn)”工作。混改后集團(tuán)公司的紅色基因并沒有改變，公司要持續(xù)抓好黨建工作，發(fā)揮黨建促生產(chǎn)作用時刻不能放松。一是黨建工作要更加強(qiáng)化。內(nèi)容上要結(jié)合實際開展工作，要善于找到重要抓手和平臺，抓住當(dāng)下“沖刺四季度”時機(jī)，將精力集中在凝聚力量、提高積極性、完成任務(wù)目標(biāo)上。二是隨著企業(yè)的改革變化，隨時調(diào)整工作方式方法。等靠要的思想要不得，不能做“傳聲筒”。三是轉(zhuǎn)變思想，主動出機(jī)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正深入一線，關(guān)注一線人員的動向，了解問題，解決問題。第二，切實發(fā)揮“宣傳促發(fā)展”作用。企業(yè)宣傳工作是思想政治工作的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力構(gòu)成要素之一，作為宣傳人員，要增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力，讓宣傳工作切實成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力武器。一要適應(yīng)新形勢新變化。在集團(tuán)公司混改后，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在“沖刺四季度”的關(guān)鍵階段，面對新形勢及時做出調(diào)整和改變，要打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新形式，抓住具體特點、關(guān)鍵特色，宣傳出效果。二要善于找到重要抓手。要消除“指哪兒打哪兒”的思想，開動腦筋、靈活思路，抓住“沖刺四季度”這個有利時機(jī)，做好典型的打造和標(biāo)桿的樹立工作。三要善于策劃。根據(jù)形勢階段的變化，結(jié)合內(nèi)容設(shè)置新欄目、新版塊，做好分類，考慮開設(shè)“一句話新聞”欄目。組織策劃深度報道，花精力深入一線采訪，做好綜合報道，要挖出亮點，改變“千篇一律”的印象。四要及時跟上“外界”變化。宣傳形式上，要緊跟集團(tuán)步伐，取長補(bǔ)短。要做到內(nèi)容的精練，形式的多樣，以取得良好的宣傳效果為目標(biāo)。五要提高敏感性。總部各部門要對取得的成果、進(jìn)展、辦法、措施及時進(jìn)行宣傳，及時進(jìn)行報道，不能“藏著掖著”，要將成果廣而告之，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和發(fā)展的動力，為公司整體形成積極向上的工作環(huán)境、互幫互助的工作氛圍、“講誠信 重責(zé)任”的文化內(nèi)涵做出貢獻(xiàn)。總部各部門和分公司的通訊員要善于發(fā)現(xiàn)新聞點，增強(qiáng)眼力，要抬頭看路，不能滿足于耕好自己的“一畝三分地”，要多學(xué)習(xí)，多比較，鍛煉基本功。六要完善激勵機(jī)制。辦公室要及時更新宣傳管理規(guī)定，及時調(diào)整更新獎勵條款，考慮制定階段性獎勵辦法，當(dāng)下的宣傳工作重點在哪里，獎勵措施就在哪里。

會上，辦公室就總部各部門加強(qiáng)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的宣傳報道、分公司提高宣傳意識和審核把關(guān)能力、通訊員之間地溝通銜接、宣傳報道的獎勵激勵等提出指導(dǎo)建議。黨群工作部就做好“沖刺四季度”黨建工作提出“五個一”要求。

公司總部各部門經(jīng)理或副經(jīng)理、通訊員，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、通訊員近50人參加。

會議現(xiàn)場