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鄧少新帶隊(duì)到一分公司雨污提質(zhì)增效項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-01-19  瀏覽：次

1月15日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新帶隊(duì)到一分公司承建的河池市金城江城區(qū)雨污分流及污水處理提質(zhì)增效工程一標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理莫志元，一分公司總經(jīng)理、黨支部書記凌海全陪同。

檢查現(xiàn)場

鄧少新深入項(xiàng)目各片區(qū)施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目施工情況，檢查施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，就提高項(xiàng)目管理力、有效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度對項(xiàng)目部提出三方面工作要求。一要確保安全生產(chǎn)。年關(guān)將至，要緊抓安全生產(chǎn)不放松，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全隱患排查和整改工作，在確保施工安全的前提下全面推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。二要做好項(xiàng)目回款工作。要保持回款的緊迫感，應(yīng)收盡收，保證資金流動正常，確保項(xiàng)目可持續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)與客戶的溝通合作，提高回款效率，為項(xiàng)目推進(jìn)提供有力保障。三要提前著手準(zhǔn)備項(xiàng)目收尾工作。項(xiàng)目施工進(jìn)度已經(jīng)過半，要提前規(guī)劃、積極籌備收尾工作，確保項(xiàng)目順利交付。

該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括河池市金城江城區(qū)江北東路與上任六路交叉路口至水泥廠泵站段、民族中學(xué)至江北東路片區(qū)等七個(gè)片區(qū)污水管網(wǎng)改造，總長約11千米。

項(xiàng)目部管理人員參加。